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회의를 하면 답을 내라

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회의를 하면 답을 내라 2/4 -정경수. 미래와 경영(회의 만족도가 낮은 이유) 회의 만족도가 낮은 이유 -회의를 하는 목적이 분명하지 않다. -상사들의 의견에 따라서 회의 분위기가 달라진다. -부하 직원들의 의견을 존중하지 않는다. -회의 준비가 미흡하고 자료나 정보의 공유가 부족하다. -회의시간을 제대로 지키지 않는다. -회의에 적극적으로 참여하지 않는다. -담장자가 회의에 참석하지 않을 경우 회의가 정상적으로 진행되지 않는다. 우리 회사 회의의 문제점 -회의 내용이나 의제를 모르는 상태에서 회의를 시작한다. -회의 시작과 종료 시간을 지키지 않는다. -소수의 참석자들만 발언한다. -결론 없이 회의가 끝난다. -참석자들은 회의 결과를 자기중심적으로 해석한다. -회의 내용을 공유하지도, 실천하지도 않는다. -회의는 불평을 늘어놓는 자리가 아니라 해결책을 찾는 자리다. -회의시간이,..
회의를 하면 답을 내라 1/4 -정경수. 미래와 경영 PART 1 답을 내는 회의는 무엇이 다른가 1. 회의 만족도를 높여야 답이 나온다. 2. 회의는 재미있어야 한다. 3. 문제는 회의 방법이 아니라 회의문화다. 4. 답을 내는 회의는 구성원들의 자존감을 높인다. 5. 회의는 창의적인 아이디어를 교류하는 장이다. 6. 부정적인 의견이 많으면 결론에 도달할 수 없다. 7. 서기가 작성하는 회의록은 속기록이 아니다. PART 2 회의의 효율이 높아야 답이 나온다. 1. 정기적인 회의가 필요한 이유 2. 회의에서 질문하기 3. 회의에서 지적당할 때 대처하는 방법 4. 회의의 궁극적인 목표 5. 회의에 소요되는 시간 6. 회의시간은 업무시간이다. PART 3 회의실에서 대립해야 답이 나온다 1. 의견이 없는 구성원은 용서하지 마라 2. 생각, 의견, 주장이 없으..
   

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